「おうちPARK・共に創る人」では、職人や協力会社、取引先など、当グループと関わる人に話を伺います。関係がどのように始まり、双方の働き掛けによって何が変わったのかを、一人ひとりの経験と判断、言葉から記録します。

今回は、株式会社建築資料研究社 システム課 システムアドバイザーの松本崇氏をご紹介します。

建築設計に欠かせないCADソフト「ARCHITREND（アーキトレンド）」の導入から約16年間、おうちPARKグループを支え続けてきた松本氏。

約16年間の歩みを振り返りながら、長く続く信頼関係の背景を伺いました。

1．出会いは2010年。おうちLABO設立に向けた準備から

松本氏とおうちPARKグループの出会いは、今から約16年前の2010年にさかのぼります。
最初の接点となったのは、鈴木孝拓（すずきたかひろ）氏（現・おうちLABO専務取締役）でした。
当時、鈴木専務は一級建築士として別の会社に勤務していましたが、石﨑社長との出会いにより、転職を決意。
後に設立される株式会社おうちLABOの建築設計業務を見据え、必要な設備やシステムの準備を進めていました。

その中で重要な課題の一つとなったのが、建築設計に使用するCADソフトの導入です。
CADとは、コンピューターを使って建築図面などを作成するためのシステムです。
設計図面の作成だけでなく、建物の立体的なイメージを表現するなど、建築設計の業務を支える重要な役割を担っています。

鈴木専務は、前職で使い慣れていたCADソフト「アーキトレンド」を、新しい職場でも活用したいと考えていました。
そこで、鈴木氏は建築資料研究社の松本氏に、アーキトレンドの導入を相談しました。
松本氏は、既に当グループの資格取得を支援していた木戸氏に相談しました。木戸氏は、石﨑社長にデモ画面を見せながら、アーキトレンドの導入を提案しました。
その後、木戸氏と松本氏は石﨑社長と鈴木専務へのヒアリング、提案を重ね、必要な機能を一つひとつ整理していきました。

こうして、松本氏と当グループの約16年にわたる関係が始まりました。

2．教えたことが社内で受け継がれる。～松本氏が驚いた教育の仕組み～

2011年、鈴木専務はおうちLABOへ入社。
松本氏はその後も担当者として、CADソフトの活用やシステム面のサポートを続けてきました。
約16年間、おうちPARKグループの変化を外部から見続けてきた松本氏は、「社員数の増加だけでなく、社員一人ひとりの能力や資格取得を含めた人材の成長についても、バランスよく進んでいる」と話しています。

そして、新しい人材が増えれば、当然、仕事に必要な知識や技術を教える機会も増えていきます。
松本氏によると、他の担当企業では、アーキトレンドの操作方法を習得してもらうために、自ら5日間ほどかけて勉強会を行うこともあるそうです。

ところが、おうちLABOでは少し様子が異なります。
中堅社員が新入社員に対して、アーキトレンドの操作方法を教えているのです。
さらに松本氏が驚いたのは、その教え方でした。
「2026年の5月頃ですが、私がおうちLABOの事務所に立ち寄った時に、私が教えたのと同じやり方で先輩社員さんが新入社員さんに教えているのです」
松本氏が社員に伝えた知識や操作方法が、社内で受け継がれ、次の世代の社員へと伝えられていました。

外部の専門家から教わったことが、特定の社員だけの知識で終わるのではなく、組織全体の財産になっているのです。
新入社員が入るたびに外部の担当者へ一から教育を依頼するのではなく、社内の先輩社員が後輩を育てる。
松本氏が伝えた操作方法は、先輩社員から新入社員へと受け継がれていました。

松本氏にとっても、自ら伝えた知識が長年にわたって社内で活用されていることは、おうちLABOの成長を実感する出来事となっています。

3．システムの取引先から、人材を紹介する関係へ

松本氏とおうちPARKグループの関係は、CADソフトの販売やサポートだけにとどまりません。
建築資料研究社グループには、建設・不動産業界に特化した職業紹介・人材派遣会社「株式会社ニッケン・キャリア・ステーション」があります。
松本氏は、同社のスタッフから「不動産業や建築業で、お薦めの就職先はありませんか」と相談されることがあるそうです。
その際、松本氏が推薦する企業の一つが、おうちPARKグループ各社です。
理由は、長年の取引を通じて、社員が成長していく姿や、社内で人材を育成する仕組みを実際に見てきたからです。

松本氏は「おうちPARKグループは社員数が増えている中でも、人間関係が良くて、厳しい上下関係のない働きやすい会社であるというイメージがあります」と話します。
企業の知名度や採用条件だけでなく、入社した人がどのような環境で働き、どのように成長していくのか。

その様子を外部の立場から見てきたことが、推薦する際の判断材料になっています。

実際に、この紹介ルートを通じて入社し、現在では管理職として活躍している社員もいます。

2010年に始まったCADソフトの取引が、やがて人材採用へとつながり、その社員が組織を支える立場へと成長しているのです。
CADソフトの導入とサポートから始まった松本氏との関係は、当グループの採用にもつながっています。
約16年間の信頼の積み重ねが、新たなつながりを生み出しています。

4．「仕事が止まってしまうから」約16年間変わらない支える姿勢

現在も松本氏は、当グループを担当する建築資料研究社のシステムアドバイザーとして、アーキトレンドの運用を支えています。

長年の付き合いの中では、夕方に急な連絡が入ることもあるそうです。
「たまに夕方になって『システムに不具合がある』と電話をもらうこともあります」
建築設計の仕事において、CADソフトは欠かすことのできない存在です。
システムが使えなくなれば、図面の作成や修正などの業務に支障が生じます。
松本氏は、おうちLABOの社員から、これまで何度もその重要性を聞いてきました。

「アーキトレンドが止まってしまうと、私たちの仕事も止まってしまい、困る」
その言葉を聞いていた松本氏は、笑いながら話します。
「これだけ長くお付き合いしていて、仕事が止まってしまうと困ると聞いているので、行かないわけにはいかないですよね」

システムを販売して終わりではなく、導入したシステムを使って、お客様が安心して仕事を続けられるように支える

おうちPARKグループにとっても、専門知識を持ち、事業の歩みを理解してくれている担当者の存在は、日々の業務を支える大切な力となっています。

約16年前の一つの判断から始まった関係は、システムの導入、人材育成、採用支援、そして日々の業務を支える関係へと広がってきました。